Gouvernance
Diagnostic, organisation des instances, clarification des responsabilités et amélioration des mécanismes de décision.
Découvrir cette expertiseLa gouvernance et la stratégie au service de votre performance.
FMI Consulting accompagne les entreprises privées et publiques dans le renforcement de leur gouvernance, la maîtrise de leurs risques, la conformité de leurs activités et l’optimisation de leur stratégie.
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Quatre expertises, une seule vision.
Des interventions structurées, adaptées à la taille et aux enjeux de chaque organisation.
Gestion des risques
Cartographie des risques, contrôle interne, plans de traitement et amélioration des dispositifs de maîtrise.
Découvrir cette expertiseConformité
Évaluation de la conformité, formalisation des politiques et procédures, éthique et suivi des obligations applicables.
Découvrir cette expertiseStratégie et performance
Diagnostic stratégique, optimisation organisationnelle, indicateurs de performance et accompagnement de la transformation.
Découvrir cette expertisePourquoi FMI Consulting ?
Une approche sur mesure
Adaptée aux enjeux de chaque organisation, sans méthode plaquée.
Une vision transversale
Gouvernance, risques et stratégie traités ensemble, pas en silos.
Des recommandations opérationnelles
Structurées, priorisées et directement actionnables.
Des résultats mesurables
Une recherche d’effets concrets et durables, suivis par des indicateurs.
Notre approche en cinq étapes.
Comprendre vos enjeux
Écoute du contexte, des objectifs et des contraintes.
Réaliser un diagnostic
État des lieux factuel et identification des écarts.
Élaborer des recommandations
Pistes priorisées, chiffrées et réalistes.
Accompagner la mise en œuvre
Appui aux équipes pour déployer les solutions.
Évaluer les résultats
Mesure des effets et ajustements.
Entreprises et institutions.
FMI Consulting intervient auprès de tous types d’organisations.
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Portrait
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Un cabinet fondé sur l’expérience du terrain.
FMI Consulting a été fondé par Fawwaz Moustapha Issa, spécialiste de la gouvernance des risques, du contrôle interne et de la conformité. Son parcours couvre les univers bancaire, financier, des services et industriel, au sein de BRED Banque Populaire (Groupe BPCE), d’Europcar Mobility Group et d’ENIVA Petroleum.
- Cartographier et évaluer les risques opérationnels, financiers, réglementaires, informatiques et organisationnels.
- Construire des dispositifs de contrôle interne, de conformité et d’éthique alignés sur la stratégie de l’organisation.
- Piloter les audits et les plans de remédiation jusqu’à la mise en œuvre des recommandations.
- Fournir à la direction des indicateurs de risques (KRI), tableaux de bord et reportings directement exploitables.
- Renforcer la gouvernance des systèmes d’information, la cybersécurité et la continuité d’activité (PCA/PRA).
Des expertises adaptées à vos enjeux.
FMI Consulting développe un réseau de professionnels indépendants afin de mobiliser les compétences pertinentes selon les besoins et le périmètre des missions.
L’inscription ne garantit ni l’obtention d’une mission ni un engagement de FMI Consulting.
Demander une mission.
Décrivez votre besoin. Nous revenons vers vous rapidement.
Vous avez un enjeu de gouvernance, de risques ou de stratégie ?
Échangeons sur vos besoins et identifions les solutions adaptées à votre organisation.
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E-mail : fmiconsulting75@gmail.com
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Immatriculation : RCS Paris – SIREN 984 655 134 – SIRET du siège 984 655 134 00018.
Directeur de la publication : Fawwaz Moustapha Issa, Président.
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